1.战略制定的咨询服务
在中国，要看清楚3～5年后的市场环境的变化走向是一件非常难的事情。甚至也被人称为“计划无益的国家”。然而这是因为持此类想法的人把“计划”理解成死硬的东西，但是在Link-C，我们一直认为，所谓“事业计划”就是必须要根据环境变化而对其进行修正的东西。柔性应对中国的环境变化，与各位经营者、经营干部们共同思考为切实接近应该实现的事业目标的策略、以及强化企业体质的成功要因(Key Factor for Success)是什么？为贵公司提供可以把今后经营的依据“指针”、“战略”、“事业计划”具体化的咨询服务。
2.各种调查业务、代理业务的服务
我们接受消费者调查、竞争企业调查、店铺暗访调查的委托。此外，在日企中，如有在营业许可证范围内有实施困难的各种业务，我们也将和外部机关进行合作代理。请个别来咨询。
3.公司员工研修服务
研修不是一味地让其接受就可以了的事情。我们认为，实施研修的价值就在于研修生们在听讲后，能够在企业经营中作出成果。正是基于这个考量，我们Link-C只进行旨在改变公司员工行动的实践性研修。从贵司事业中的“结果”逆向推算“行动”，并且立足于为达到此目的所必须的“意识”、“知识”、“技术”而特别制定的流程，提供最适合贵司的研修课程。
4.制度构筑、组织活性化咨询服务
中国的各种制度中，似乎仍然有很多都只是以“不要发生问题”原则而设计的制度。我们Link-C为您提供的是把个人目标和组织的目标链接起来，并能提高人才们的动力的策划。这不仅仅是单纯的制度制定，而是会介入到制度运用及管理结构层面的咨询。
5.投资咨询服务
我司还提供以特许连锁事业为轴心的“事业投资”的投资咨询服务。我们的支援包括从与多个金融机关、Fund进行合作、介绍有力的投资方(品牌方)，到构筑实行的详细计划化、出口(包括回收、上市)战略的一系列服务。
