1.フランチャイズビジネスコンサルティング
フランチャイズ(FC)ビジネスは、外食や小売業だけのものではありません。中国という広大な市場においては、流通業や製造業でさえ、条件さえ整えばFC化が可能です。一方、まだまだ未成熟な事業形態であるため、トラブルも多発しているというのが実態です。Link-Cでは、貴社の事業がFC化に適しているかどうかの診断から、業態改善支援、業務標準化・パッケージング支援、人材育成、本部機能構築支援、加盟店開発支援まで総合的にご支援しております。

2.DIPS(生産性向上)コンサルティング
仕事には自己流ではない「正しいやり方」があることは、優秀な経営者、管理者であれば皆知っています。業務が発生したときに、まずその目的とゴールを明らかにし、関係者と共有することや、優先順位をつけて重要なものからスケジューリングしていくことなど、当たり前のことを確実にやっていくことが、仕事の生産性を高める王道です。しかし、それができない、ということもまた往々にして起こってしまいます。DIPSは、生産性を高める数々の手法を提供するだけでなく、これを組織に定着させるためのコンサルティングです。

・経営者のためのE(Executive)-DIPS

・管理者のためのM(Management)-DIPS

・組織のためのDIPS運動

・営業力強化のためのS(Salesman)-DIPS

3.中国進出・日本進出コンサルティング
日本企業の中国進出に向けた市場調査、進出計画立案、行政府対応におけるアドバイザリー、各種手続き代行を行います。

また、中国企業が、日本に進出される際のご支援も承っています。

4.その他の企業支援サービス
以上の三項目のほか、弊社では、社員研修、投資コンサルティング、制度構築等のサービスも提供しております。