1.戦略立案コンサルティング
中国において、3～5年後の市場環境がどのように変化しているかを見極めることは至難の技です。「計画が役に立たない国だ」、とまで言われることがあります。しかしそれは、「計画」というものを硬直的なものと捉えているためであり、本来、「事業計画」とは環境の変化に対応させて修正を掛けていかなければならないものだと、Link-Cでは考えています。中国の環境変化に柔軟に対応し、目指すべき事業目標に確実に近づいていくための方策、そして企業体質を強化するための成功要因(Key Factor for Success)が何であるか？経営者、
経営幹部の皆さまとご一緒に考え、貴社がこれからの経営において拠り所とすべき「指針」「戦略」「事業計画」を具体的な形にしていくコンサルティングをご提供します。
2.各種調査業務、代行業務
消費者調査、競合企業調査、店舗覆面調査を行っています。また日系企業において、営業許可証の範囲で実施が難しい各種業務について、外部機関と連携し代行させていただいています。個別にご相談ください。
3.社員研修
研修は単に受けさせれば良いというものではありません。受講した結果、企業経営における「成果」を産みだすものになっていることが研修を実施する価値であると考えています。その考えに立ち、Link-Cは、社員の行動を変えてもらうための実践的研修のみを行います。貴社の事業における「成果」から逆算した「行動」、そしてそのために必要な「意識」「知識」「技術」を特定するプロセスを踏んで、最適な研修カリキュラムをご提案いたします。
4.制度構築、組織活性化コンサルティング
中国における各種制度は、まだまだ「問題が起こらないように」というポリシーで設計されているに過ぎないものが多いようです。Link-Cでは、個人の目標が組織の目標とリンクし、人材のモティベーションを高められる仕組みを提案します。これは単に制度策定だけではなく、制度の運用及び、マネジメントの仕組みにまで踏み込ませていただくコンサルティングです。
5.投資コンサルティング
フランチャイズ事業を軸とした「事業投資」の投資コンサルティングをご提供しています。複数の金融機関、Fundと提携し、有力投資先(ブランド)のご紹介から、実行の詳細計画化、出口(回収、上場含む)戦略までの構築をご支援させていただきます。
6.ISOコンサルティング
国際規格に基づく、且つ日本企業の現場管理ノウハウを取り入れた、世界通用なマネジメントシステムの構築、認証取得までコンサルティングサービスを提供します。
